Senin, 05 April 2010

Reiventing Organisasi

PENDAHULUAN
Topik “reinventing organisasi” sengaja dipilih, karena dirasakan bahwa saat ini GMKI perlu segera merumuskan posisi bersaing dan kemudian menata ulang seluruh perangkat organisasinya; GMKI melakukan “pembaruan organisasi”. Ada banyak kasus yang menunjukkan bahwa langkah-langkah pembaruan organisasi kadang tidak saling terintegrasi satu sama lain, selain itu juga tidak mengacu pada suatu visi empiris serta strategi yang jelas.
Implikasinya adalah organisasi berjalan dalam arah yang beragam sehingga menyulitkan pencapaian tujuan organisasi, serta akhirnya justru makin memperburuk posisi bersaing organisasi. Kejadian seperti ini ingin dihindari, sehingga tidak dialami GMKI. Saat ini Pengurus Pusat GMKI masa bakti 2002-2004 sedang melaksanakan sejumlah program strategis yang pada galibnya menunjukkan bahwa GMKI tengah melakukan pembaruan organisasi. Langkah-langkah strategis itu diantaranya adalah: melakukan amandemen konstitusi (AD/ART) GMKI, melalui pembentukan Komisi Konstitusi; ada pula rencana peninjauan dan perumusan ulang Pola Pendidikan Kader GMKI. Bahkan, ketika ide reinventing GMKI diinisiasi dalam Forum Konsultasi Nasional
ini, sebenarnya semangat pembaruan organisasi telah digulirkan. Diharapkan tulisan ini dapat menjadi sumbang-saran yang bermakna dan mendukung langkah-langkah pembaruan organisasi tersebut.
Upaya pembaruan organisasi mesti diposisikan tidak hanya sekedar untuk “menyelamatkan” organisasi dari kondisinya yang “lemah”, tetapi “melampaui maksud itu” justru membalikkan keadaan, yakni membuat organisasi menjadi organisasi yang unggul. Bagi Penulis, satu-satunya cara untuk menghindarkan GMKI dari kondisi yang lemah, sambil terus memposisikan GMKI menjadi organisasi pergerakan yang “menentukan dan unggul”, mestilah dimulai dengan menetapkan suatu “grand platform” terlebih dahulu. Grand platform ini akan berfungsi menjadi acuan dan panduan bagi seluruh upaya pembaruan atau penataan organisasi. Mengingat kompleksitas permasalahan dan tantangan yang dihadapi GMKI, maka diusulkan agar grand platform yang memandu penataan organisasi GMKI dibangun berdasarkan prinsip-prinsip dan metode reinventing organisasi (organization reinventing), melalui pengembangan manajemen yang bertumpu pada kualitas.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar